我，应该博一博吗？

星期五，需在下课后留下，全因级长团总团长，俊逸要求我们留下。
奇怪的是，他只要求我和令外一个中四执委留下，就我们两个。
心想，死定了！一定是要被辅导或被骂了。
早就做好了心里准备，骂就骂吧！
下课后，先到食堂添饱肚子，看到了很多高委都留下了，
必死无疑。
可是添饱后，看到了俊逸和那位被要求留下的执委，就跟随他们。
找到了其中一班没关门，就用了那班。
奇怪，就我们三个人吗？
放下书包，坐在一起。
俊逸开始就问我们俩知道为什么要留下吗，
我们俩同时回答了，辅导和被骂。他笑了一下。
接下来，他说了很多，并不是我想象的严肃，而是很像朋友之间的谈话，
第一次和级长团的高委面对面谈话，也加入了很多“钟灵语言”，
三个人也一起大骂Hobart。
总的来说，他是要刚加入不到半年的我们能更加努力，
因为并不是比我们两个更高职位的现有中四学生才有机会升上高委，
我们两个也有机会，并要我们更加努力。
他还说不要以为我们两个会一直担任同样的小职位到毕业。

说真的，我一直都认为我会担任同样的小职位到毕业，
但这一次他改变了我的思想，但也让我陷入困境，
我应该努力争取下去，还是放弃我现有的职位？
原本我打算在AGM就辞掉职位，找回我珍贵的时间，
做我喜欢的东西，更多时间和朋友相处。
但我继续下去，会很忙。
如果去INTERVIEW高委的位子，
成功了，工作减少，
失败了，工作增加，回到我不喜欢的级代表的忙碌生活,
我，应该博吗？

我不想在做下去级代表的职位，很讨人厌。
虽然认识了很多人，看到就叫"Form Rep"，“Oi Sei"，有种明星的感觉，
但大家都把目光投放在你的身上，
一旦做任何举动，大家就会说你，
又不能常和朋友闹，犯了校规，又引来了一大堆闲话，
高委又会说一大堆废话。
但，级长团就好像一个大公司，良好的Sistem让我学到了很多，
唯一缺少的是与同事之间的沟通，和天文学会差好多。
天文学会里不管高委或普通委员都闹在一起，甚至一起出去玩。
可是，级长团没有。
对普通委员来说，高委就是骂人、记律、严肃，
从来不和普通委员开玩笑，就缺少了沟通。

俊逸算是我看过最好的团长/主席，
从他的谈话、经验，我真的从他身上学到了很多。
从那天起，我对他另眼相看。
他曾说到，
“管好一个团体有两条路，
一，记律化
二，亲民化”
我也曾想过，亲民化无疑是比较好的选择，
自己开心，别人也开心,
过度记律化，只会带来失败，为别人带来压力。
亲民化，从天文学会里就可以看出来，
记律化，也只有从级长团看得出。

我们确实活得艰难，一要承受种种外部的压力，更要面对自己内心的困惑。在苦苦挣扎中，如果有人向你投以理解的目光，你会感到一种生命的暖意，或许仅有短暂的一瞥，就足以使我感奋不已。

我不去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程；我不去想,身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影。